Kurumsal Yönetim Derecelendirme puanlamaları bir yatırımcı için şirketin kurumsal yönetimi hakkında fikir vermektedir. Doğru bir yatırım tercihi yapılmasında tüm bu dört başlık da önemlidir. Bir şirketin sadece finansal tabloları ile değerlendirmek doğru değildir. Çünkü şirkete yatırım yapacak olan yatırımcının ne kadar korunduğu ve ne kadar bilgilendirildiği de çok önemlidir. Çok para kazanma umudu ile kurumsal bir yönetimi olmayan şirketlere para yatırmak çoğunlukla kötü sonuçlanacaktır. Ülkemizde de son yıllarda çeşitli şirketlere para yatıran insanlar sonunda büyük kayıplar ile karşılaşmışlardır. Kulaktan dolma bilgiler ve manipülatif hareketler ile yatırım kararı almak çok büyük riskleri de beraberinde getirmektedir. Elimizdeki birikimi bir yatırıma dönüştürmek istersek olabildiğince şeffaf, hesap verebilir şirketleri tercih etmemiz riskimizi düşürecektir. Bu bakımdan bu tür derecelendirmeler hangi şirkete yatırım yapılacağı konusunda belirleyici olmaktadır. Yatırımcısına doğru ve yeterli bilgi vermeyen şirketlere yatırım yapmak riskli olacaktır. Ancak yatırımcısını koruyan, hesap verebilir, şeffaf, bilgi paylaşımı yeterli ve doğru şirketler ise yatırımcının hem karar vermesi için daha fazla veri sağlayarak hem de yatırımcısının koruduğunu göstererek tercih sebebi haline gelir.
Kitap ve makale özeti, ödev ve sınavlarınız için yorumlara iletişim adresinizi bırakabilirsiniz.
toplam kalite yönetimi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
toplam kalite yönetimi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
3 Haziran 2022 Cuma
26 Ekim 2018 Cuma
Stratejik Yönetim Ve Toplam Kalite Yönetimi Arasındaki Farklar Ve Benzerlikler
Stratejik yönetim 1960lı yıllardan
itibaren önce çok uluslu şirketlerde daha sonraları ise diğer özel şirketler
ile kamu kuruluşlarında kullanılmaya başlanmıştır. 1980 yılından itibaren
Amerika’da özellikle yerel yönetimler stratejik yönetim anlayışını
benimsemiştir. Türkiye’de 2005 sonrası yasal düzenlemeler ile kamu
kuruluşlarında zorunlu hale gelmiştir. Kamu yönetimi ve mali kontrol kanunu ile
kurumların misyon, vizyon, stratejik hedef ve amaçlar belirlemesi
gerekmektedir. Ölçülebilir hedefler belirlenen süre sonunda ölçülerek amaçların
gerçekleşip gerçekleşmediği belirlenir. Bütçelerini stratejik planlarına, amaç
ve hedeflerine uygun düzenlemek zorundadırlar.
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)